群創(chuàng)近年積極轉(zhuǎn)型，逐步展現(xiàn)多元轉(zhuǎn)型初步成果，隨著現(xiàn)金減資、活化南科四廠資產(chǎn)等動作陸續(xù)落實(shí)，內(nèi)部也在技術(shù)、半導(dǎo)體封測等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)力。

群創(chuàng)董事長洪進(jìn)揚(yáng)強(qiáng)調(diào)：“群創(chuàng)已經(jīng)不只是一家面板制造商，而是在玻璃基板上制作微米等級傳輸?shù)膶＜摇?rdquo;

隨著南科四廠拍板賣給臺積電，將有147億元新臺幣處分利益落袋，法人看好，將挹注完成二度現(xiàn)金減資的群創(chuàng)2024年大步邁向轉(zhuǎn)虧為盈之路。

面對當(dāng)前高通膨和地緣政治的隱憂，洪進(jìn)揚(yáng)認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營者最大的挑戰(zhàn)，在于讓企業(yè)更有彈性，并打造具共同愿景的團(tuán)隊，共同克服每一次衰退期的考驗。他并舉例指出，街頭轉(zhuǎn)角的柑仔店雖然關(guān)了，但整修后轉(zhuǎn)型成現(xiàn)代化的便利商店、或網(wǎng)紅名店，產(chǎn)生更多新的價值回饋給投資人及股東。

洪進(jìn)揚(yáng)指出，大多數(shù)人看到顯示器的價格挑戰(zhàn)，但實(shí)際上顯示產(chǎn)品的更多價值與規(guī)格無關(guān)，而是非肉眼可見的。因此，群創(chuàng)的新定位，是隱身在顯示后面的信號和能源傳送樞紐，要把面板應(yīng)用領(lǐng)域擴(kuò)及液晶智能窗、液晶天線，及面板級IC封裝等領(lǐng)域。

群創(chuàng)推動已完成折舊老廠轉(zhuǎn)型，分別有臺南廠區(qū)的3.5代線已轉(zhuǎn)型做扇出型面板級封裝；四代線轉(zhuǎn)為生產(chǎn)X光感測器（睿生光電），都做半導(dǎo)體相關(guān)的產(chǎn)品。