聯(lián)電旗下IC設(shè)計廠商矽統(tǒng)5月27日日召開股東會，董事長洪嘉聰表示，矽統(tǒng)最大股東是聯(lián)電，這二十幾年僅靠聯(lián)電股利支撐獲利，此次矽統(tǒng)改組，將射出三支箭，首先實施現(xiàn)金減資，再重新聚焦產(chǎn)品線，以及第三并購山東聯(lián)暻半導(dǎo)體，預(yù)計年底收購?fù)瓿桑瑢脮r矽統(tǒng)將更具備ASIC能量。

洪嘉聰坦言，矽統(tǒng)這二十幾年都沒什么賺錢，主要還是靠股利收益，而半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，矽統(tǒng)也面臨競爭力不足的問題，去年7月矽統(tǒng)進(jìn)行改組，自己擔(dān)任董事長一職就是誠惶誠恐，聯(lián)電又是最大股東，沒有下來承擔(dān)不行。

洪嘉聰接任矽統(tǒng)第一個想法就是，矽統(tǒng)股本太大，年營收2億元新臺幣（單位下同）、股本卻75億元，因此決定尋找資金、將現(xiàn)金退還給股東，減少資本額，第二，矽統(tǒng)希望重新聚焦產(chǎn)品線，透過有競爭力且核心的技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品，借此強(qiáng)化公司營運。

第三是協(xié)助矽統(tǒng)找到可以互補(bǔ)的業(yè)務(wù)，提高競爭力與營收，洪嘉聰說，互補(bǔ)業(yè)務(wù)就如同今年宣布收購的山東聯(lián)暻半導(dǎo)體，其是位于山東濟(jì)南的ASIC設(shè)計服務(wù)公司，跟智原有點類似，經(jīng)過在大陸多年耕耘，在當(dāng)?shù)匾灿兄龋ツ隊I收13 億元、獲利逾2億元，今年首季營收年增10%，獲利6000萬元，是不錯的標(biāo)的。

洪嘉聰看好，聯(lián)暻是設(shè)計服務(wù)公司，矽統(tǒng)是IC設(shè)計公司，雙方業(yè)務(wù)互補(bǔ)，且聯(lián)暻在中國較難找到好的設(shè)計人才，矽統(tǒng)所處的中國臺灣相對容易，對兩者都有益處，從營收獲利角度來看，聯(lián)暻去年營收13 億元，矽統(tǒng)才做1.87億元，是矽統(tǒng)的7至8倍，未來合并后，將持續(xù)找尋雙方業(yè)務(wù)合作的機(jī)會；矽統(tǒng)預(yù)計年底完成收購，實際時程待主管機(jī)關(guān)核定。

財務(wù)長補(bǔ)充，截至今年第一季底，矽統(tǒng)手上現(xiàn)金39億元，此次現(xiàn)金減資預(yù)估花費26億元，每股配發(fā)0.3 元現(xiàn)金股利也會支出2.25億元，合并山東聯(lián)暻則支付3.47億元，整體共花費32 億元現(xiàn)金，目前現(xiàn)金足夠應(yīng)對未來一段時間營運，也預(yù)期短期不會再辦理募資與減資。